Finance: Erfolg durch Erfahrung
Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Finance müssen über Berater verfügen, die mit Zahlen, Geld und (Kunden-)Mitarbeitern umgehen können. Neben der analytischen und fachlichen Kompetenz sind daher vor allem kommunikative Fähigkeiten der Consultants wichtig - gerade im Zusammenspiel mit Kunden.
- Nach und nach entwickeln Finance Consultants ein Gefühl für die komplexen Zusammenhänge in der Branche. (Bild: Piccolo/Fotolia)
Von Erfahrung profitieren
Die Situation des Kunden korrekt zu analysieren und den richtigen Weg zu einer erfolgreichen Lösung zu empfehlen, ist keine einfach Angelegenheit. Erfahrene Kollegen können für Einsteiger eine große Hilfe sein. Nach und nach entwickeln Finance Consultants ein Gefühl für die komplexen Zusammenhänge in der Branche. Davon profitieren dann nicht nur Kunden, auch Junior Consultants haben etwas davon. Einsteiger und erfahrene Berater arbeiten bei großen Projekten daher oft Hand in Hand.
Starke Persönlichkeiten
Die Basis für die Arbeit des Finance Consultants sind Analysen und Fakten. Doch auch die beste Analyse bringt nichts, wenn der Kunde nicht überzeugt werden kann. Deswegen ist Kommunikationsfähigkeit eine der wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg eines Beraters. Fertigkeiten wie Präsentationsmethoden und Rhetorik können erlernt werden. Der perfekte Consultant hat aber auch eine starke und sympathische Persönlichkeit.
Flache Hierarchien
Die Beratungsunternehmen legen Wert darauf, dass ein Bewerber ins Team passt. Die Anforderungen, die in dieser Beziehung gestellt werden, können von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich sein. Bei einigen gibt es klare Hierarchien und Rollenverteilungen, andere setzten mehr auf Flexibilität. Flache Hierarchien und eine offene Firmenkultur erlauben Einsteigern schon früh spannende Herausforderungen. Welcher Berater welche Rolle in welchem Projekt wahrnimmt, wird durch seine Fähigkeiten und Erfahrung bestimmt. Hier kommt natürlich auch die Teamfähigkeit ins Spiel.
So kann in den gemischten Teams aus Finance Consultants und Unternehmensmitarbeitern effizient gearbeitet werde. Das Wissen des Kunden wird dabei mit der Erfahrung der Consultants kombiniert. Diese Ergebnisse können dann nachhaltige Wirkung entfalten, da auch die Mitarbeiter des Kunden dahinterstehen.
Datum: 5/09
Autor: Thomas Friedenberger
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