Case Study - Teil 3: Aufgabe

Sie haben diese Informationen im Rahmen einer Vorstudie in Zusammenarbeit mit der WINDSTROM AG erhoben. Ein Vorstandsmitglied der Windstrom AG hat noch einige Fragen an Ihren Projektmanager und vereinbart mit Ihnen noch am selben Tag einen Termin.

Im Rahmen dieses Termins sollen erste Ergebnisse Ihrer Analyse und das weitere Vorgehen im Projekt besprochen werden.

Ihr Projektmanager bittet Sie, ihn zu diesem Termin zu begleiten und dazu folgende Kernfragen vorzubereiten, um ihn vor dem Meeting entsprechend zu briefen:

Frage 1: Problemfelder

• Stellen Sie die wesentlichen Problemfelder der WINDSTROM AG dar. Was sind aus Ihrer Sicht die Ursachen für den Ergebnisverfall und die angespannte Liquiditätssituation?
• Wie hoch ist der Ergebnisverbesserungsbedarf?

Frage 2: Optimierung der Produktgestaltung zur Verbesserung der Ergebnissituation

• Welchen Einfluss hat die Produktgestaltung auf das Ergebnis und welche Ansatzpunkte zur Optimierung sehen Sie?
• Welche aufbau- und ablauforganisatorischen Maßnahmen sind zu treffen?

Frage 3: Verbesserung der Liquiditätssituation

• Wie viel Liquidität ist Ihres Erachtens ohne zusätzliche Kreditaufnahme kurz- bis mittelfristig zu realisieren? Welche Lösungsansätze sehen Sie?
• Welche Probleme und Risiken bergen die von Ihnen erarbeiteten Vorschläge?

Haben Sie alle Informationen zur Lösung des Cases und die Aufgabenstellung sorgfältig gelesen? Dann haben Sie jetzt die Gelegenheit, selbstständig eine Lösung zu erarbeiten.

Anschließend haben Sie die Möglichkeit, Ihre Lösung mit den Lösungsvorschlägen der Fallstudienautoren zu vergleichen. Hier geht es zu den Lösungsvorschlägen: Case Study - Teil 4: Lösung

Consulting: Fallstudien/ Case Studies
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