Die Kunden von Topmanagementberatungen bewegen sich in verschiedenen Branchen und haben strategisch und operativ unterschiedlichste Herausforderungen zu meistern. Entsprechend hoch ist der intellektuelle und fachliche Anspruch an die Consultants. Sie müssen neue und überlegene Lösungen für die schwierigsten Problemstellungen der Kunden finden.  Daher suchen wir nach selbstbewussten, begeisterungsfähigen sowie kreativen und zugleich analytisch denkenden Mitarbeitern, die sich fachlich schnell entwickeln und immer wieder neue Verantwortung übernehmen. Im Gegenzug bieten Topmanagementberatungen attraktive Karriereoptionen, eine rasche Beförderung und überdurchschnittliche Einkommensperspektiven.

Ins kalte Wasser

Das Tempo, in dem Berater Verantwortung übernehmen, bestimmen sie selbst. Manchmal werden Berater ins kalte Wasser geworfen. Das macht aber oft den Reiz des Jobs aus, denn so entwickeln sie sich schneller, da der Mensch an seinen Aufgaben wächst. Unsere Aufgabe wiederum ist es, die Consultants dabei gezielt zu unterstützen. Um ihre fachliche und persönliche Entwicklung zu beschleunigen, bieten wir laufend Trainings an. So ist Lernen im Job ein bestimmendes und stetes Element. Von Beginn an gewinnen die Berater tiefe Einblicke in verschiedene Branchen, lernen von Kunden und Kollegen und bauen ihre Fähigkeiten im Rahmen von zielgruppenspezifischen und individuellen Weiterbildungsprogrammen weiter aus.

Unterschiedliche Blickwinkel

Trotz der Spezialisierung auf eine Industrie nach einigen Jahren sind die Aufgaben und Umstände immer wieder neu. So findet nicht nur viel Projektarbeit im Ausland statt, gearbeitet wird auch in internationalen Beraterteams. Diese Vielfalt ist aufgrund der oftmals unterschiedlichen Blickwinkel und Herangehensweisen sehr produktiv. Mit der Zeit verändert sich zudem der Kontakt zum Kunden. Steht in den ersten Jahren eher das Bearbeiten der Projekte im Vordergrund, wird die Kundenbeziehung nach und nach wichtiger. Die Berater werden zu „Trusted Advisors“. Die Verlängerung und Modifizierung von Projekten wie auch neue Projekte bei bestehenden Kunden sind Indizien  dafür, dass die Kundenbeziehung stimmt.

Die Karrierestufen

„Our major assets are our people.” Nach dieser Maxime fördern und entwickeln wir die Berater vom ersten Tag ihrer Karriere an. Dabei reichen die Karrierestufen nach dem Einstieg als Consultant vom Senior Consultant über Associate und Senior Associate bis hin zum Associate Partner und Partner. Haupttreiber für den Karriereverlauf ist ausschließlich die persönliche Leistung. Die Beförderung auf die nächste Stufe erfolgt meist nach anderthalb bis zwei Jahren.

Mit jeder Karrierestufe verändern sich die Tätigkeitsbereiche. Liegt der Schwerpunkt beim Consultant auf Ideengenerierung, Markt- und Geschäftsmodellierung, Durchführung von Kundeninterviews und der selbstständigen Bearbeitung von Modulen, übernimmt der Associate die Leitung von Projektmodulen sowie erste Führungsverantwortung und strukturiert die Arbeit der Teammitglieder. Dem Partner obliegt schließlich die Gesamtverantwortung für Projekte und Kundenbeziehung. Die Entwicklung von Neugeschäft und die Leitung von Practice Groups auf nationaler und internationaler Ebene gehören ebenfalls dazu.
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