Das laufende Solvency-II-Projekt im Unternehmen besteht aus quantitativen und qualitativen Schwerpunkten. Versicherungsmathematiker beschäftigen sich etwa mit der Anpassung und Weiterentwicklung des internen Risikokapitalmodells. Dieses ist individuell auf die Geschäfts- und Risikosituation des Unternehmens zugeschnitten. Sie müssen dabei das Versicherungsgeschäft und dessen Risiken innerhalb eines Modells (Beispiel: Naturkatastrophen) abbilden und das Verhalten künftiger Versicherungsverbindlichkeiten mittels eines fiktiven Wertpapierportfolios (Replicating Portfolio) simulieren. In diesen Bereichen bieten sich Praktika und Promotionsthemen an.

Als Risikocontroller ist man eng mit allen risikorelevanten Fachbereichen des Unternehmens vernetzt. Interdisziplinäres Arbeiten ist an der Tagesordnung. So sind neben dem Verständnis für die Zusammenhänge innerhalb des Unternehmens Methodenwissen und kommunikative Fähigkeiten Voraussetzung.

Die beste Vorbereitung für den Einstieg ins Risikomanagement ist ein Mathematikstudium mit wirtschaftlichem Schwerpunkt oder ein Studium der Betriebswirtschaft – je nach Aufgabenfeld. Mathematiker übernehmen meist den quantitativen Teil des Risikocontrollings, etwa Modellberechnungen. Eine Ausbildung zum Aktuar ergänzt oft die ersten Erfahrungen als Risikocontroller. Die qualitativen Aspekte (Beispiel: sogenannte Toprisiken identifizieren) erarbeiten häufig Wirtschaftswissenschaftler – gemeinsam mit Führungskräften aller Fachabteilungen.