Einkauf/Beschaffung

Gute Einkäufer tragen einen wesentlichen Teil zum Erfolg ihres Unternehmens bei. Internationale Märkte und elektronischer Einkauf bieten gerade mobilen Absolventen, die schnell Verantwortung übernehmen wollen, viele Möglichkeiten.

Tätigkeitsfeld: Einkauf und Beschaffung

Im Einkauf geht es darum, günstig „Ressourcen“ für das Unternehmen zu beschaffen. Dazu gehört ein fachlich fundiertes und flexibles Denken in Netzwerken und Wertschöpfungsprozessen, das eine ständige Analyse der Lieferkette vom Rohmaterial bis zum fertigen Produkt nach Optimierungsmöglichkeiten erfordert (Supply Chain Management). Bei der Suche nach optimalen Beschaffungsmöglichkeiten müssen Einkäufer auch Aspekte der Sicherheit und Zuverlässigkeit einkalkulieren, z.B. wenn es um die Umweltverträglichkeit von Stoffen für Kinderspielzeug geht.

Verantwortungsbereich: Einkauf und Beschaffung

Einkaufsmanager beobachten nationale und internationale Märkte, organisieren Ausschreibungen, holen Angebote ein und führen komplexe Vertragsverhandlungen mit Lieferanten. Die Optimierung der Lieferbeziehungen setzt eine genaue Analyse der Beschaffungswege voraus. Das Ziel: hin zum strategischen Beschaffungsmanagement. Der strategische Beschaffungsmanager ist für die Recherche neuer Beschaffungsmärkte und die Überprüfung bestehender Lieferantenbeziehungen zuständig. Die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen wird für Einkaufsstrategien immer wichtiger. Dabei wird auch entschieden, ob zugekauft werden soll oder die Eigenproduktion günstiger ist (Make-or-buy-Entscheidungen). Wegen des internationalen Wettbewerbs und der Verkürzung der Produktzyklen wächst die strategische Bedeutung des Global Sourcings. Hier gewinnt neben China und Indien auch Osteuropa weiter an Bedeutung. Wie wichtig der Einkauf ist, lässt sich schon daran erkennen, dass Experten davon ausgehen, dass sich ein Prozent Ersparnis im Einkauf auf bis zu zehn Prozent des Gewinns potenziert, ein Prozent Umsatzwachstum aber nur 0,1 Prozent mehr Gewinn bringt.