Organisation
Die Organisationsabteilung bewahrt den Überblick über das Unternehmen. Nicht nur für stark wachsende bzw. sehr große Unternehmen ist eine optimale Organisationsstruktur unumgänglich.

Tätigkeitsfeld: Organisation
Menschen, Aufgaben, Sachmittel und Informationen: Dies sind die vier wesentlichen Elemente, die Organisatoren im Blick haben. Ihre Aufgabe besteht darin, diese Bereiche zu koordinieren. Sie sind für die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Vorgänge verantwortlich. Ein ganzheitlich ausgerichteter organisatorischer Rahmen unterstützt die Unternehmensstrategie. Konkret heißt das für Organisationsmanager: Sie erarbeiten Struktur-, Aufgaben- und Ablaufpläne und etablieren Leitungs- und Kommunikationssysteme. Bei der Planung einer zweckmäßigen Organisationsstruktur achten sie auf eine sinnvolle Gestaltung der Arbeitsplätze, Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse. Um sicherzustellen, dass notwendige Sachmittel effizient genutzt werden, ist eine enge Abstimmung mit anderen Bereichen notwendig.
Einstiegsmöglichkeiten: Organisation
Das Tätigkeitsfeld des Organisationsmanagers kann man in die Bereiche Aufbau- und Ablauforganisation gliedern. In der Aufbauorganisation geht es darum, Stellen bzw. Arbeitsbereiche zu gestalten. Bei der Ablauforganisation stehen Arbeitsabläufe im Mittelpunkt. Nach der Analyse müssen diese sinnvoll strukturiert werden – ggf. unter Berücksichtigung eingesetzter Standard-Software. Berührungsängste mit Datentechnik darf man selbstverständlich nicht haben. Der Einstieg erfolgt meist als Trainee oder Junior-Organisator. Da Organisatoren einen breiten Einblick ins Unternehmen gewinnen, eröffnen sich ihnen Entwicklungsmöglichkeiten auch im kaufmännischen Bereich, z.B. in der Unternehmensplanung. Auch ein Wechsel ins IT-Consulting ist gut möglich. Es gibt auch eine Nachfrage nach ganzheitlichen Organisatoren, die etwa als Inhouse Consultants, Change Manager oder Projektleiter eingesetzt werden können.
Anforderungen/Persönliches Profil für Organisation:
• Organisation, Planung
• Organisationspsychologie und -soziologie
• Methodenwissen und Techniken
• Fundierte IT-Kenntnisse
• Überzeugungskraft, Blick fürs Wesentliche
• Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit
• Kombinationsgabe, Kreativität
• Kenntnisse der Unternehmensbereiche
• Bereitschaft zu ständiger Weiterbildung
• Technisches Verständnis
Datum: 8/09
Autor: Thomas Friedenberger




