Unternehmensplanung

Unternehmensplaner entwerfen für ihr Unternehmen Zukunftspläne, in denen künftige Prozesse, Strukturen und Zielsetzungen erstellt werden.

Sie konzipieren mittel- und langfristige Strategien der Unternehmensentwicklung und kontrollieren die Umsetzung der Ziele. Dazu gehören die vorbereitende Recherche und das Berichtswesen (Reporting), in dem externe und interne Daten aufbereitet und bewertet werden. Damit gehört die Unternehmensplanung zu den wichtigsten Aufgaben des Managements. Der Umgang mit externen Maßgrößen (etwa Marktindizes) spielt eine wichtige Rolle für Unternehmensplaner.

Quantitative Methoden und Modellrechnungen

Um die komplexen Planungen bewältigen zu können, kommen quantitative Methoden und Modellrechnungen zum Einsatz (Operations Research). Auch die Aufbereitung und die Präsentation von Lösungsalternativen gehören zum Alltag in der Planungsabteilung. Schließlich dienen die Modell-Berechnungen dazu, konkrete Entscheidungen der Unternehmensleitung unmittelbar vorzubereiten.

Zusatzqualifizierung von Vorteil

Gute Einstiegschancen haben (promovierte) Wirtschaftsabsolventen und MBA-Absolventen. Eine Zusatzqualifizierung im jeweiligen Tätigkeitsfeld des Unternehmens kann für den Einstieg von Vorteil sein. Die hohe Akademikerquote innerhalb des Einsatzbereichs kann allerdings manchmal den schnellen Aufstieg hemmen.

Projekte als Bereichsleiter realisieren

In Großunternehmen bieten sich für interne Consultants gute Möglichkeiten, die betreuten Projekte als Bereichsleiter selbst zu realisieren. Bei Banken und internationalen Unternehmen gilt der Planungsstab auch als Ausgangsbasis für eine Tätigkeit als Vorstandsassistent. Nach einigen Jahren Planungs- oder Beratungstätigkeit – oft auch bei Auslandsgesellschaften – ist man gerüstet für den Übergang in leitende Positionen anderer Einsatzbereiche oder für den Sprung ins Beratergeschäft.