Interview
Christoph Budde, Alter 43, Leiter Technische Abteilung Werk Grevenbroich
Herr Budde, an Ihren ersten Job bei Hydro erinnern Sie sich gerne, weil…
...ich damals als Trainee die Möglichkeit hatte, sehr viele Bereiche des Unternehmens kennen zu lernen, was mir umfassende Einblicke in vielfältige Themengebiete ermöglichte.
Dazu kam die sehr gute Förderung durch meinen Mentor in der Produktion und dass ich die Möglichkeit hatte, frühzeitig Verantwortung für Projekte und Kleingruppen zu übernehmen.
Was muss man Ihrer Meinung nach mitbringen, um erfolgreich bei Hydro zu sein?
Ich denke besonders wichtig ist es, dass man ein großes Maß an Flexibilität besitzt, da die Anforderungen an Ingenieure bei Hydro sehr vielfältig sind. Gleichzeitig sollte man ein gesundes Maß an Neugier und Offenheit für die Herausforderungen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen mitbringen. Für mich waren die verschiedenen Stationen im Laufe meines Berufslebens auf jeden Fall sehr lehrreich, um den wachsenden Anforderungen gerecht werden zu können.
Warum sollten Ingenieure nach Ihrem Studium bei Hydro starten?
Neben den vielfältigen Einstiegsmöglichkeiten von der Forschung & Entwicklung über die Produktion bis hin zum Technical Customer Service ist es auch so, dass Ingenieure bei Hydro die Chance haben mit einem im Vergleich noch recht jungen Werkstoff, nämlich Aluminium zu arbeiten, dessen vielfältige Möglichkeiten uns das Leben zu erleichtern noch lange nicht ausgeschöpft sind. Hierzu brauchen wir immer wieder neue Kolleginnen und Kollegen, die unser Aluminium auch in Zukunft mit uns weiter entwickeln.
Wie lautet Ihr persönlicher Karriere-Tipp für den akademischen Nachwuchs?
Ich rate Studierenden sich thematisch breit aufzustellen. So ist es für Ingenieure durchaus wichtig auch in betriebswirtschaftlichen Bereichen Erfahrungen zu sammeln. Außerdem empfehle ich, sich während seiner Studentenzeit auch freiwillig zu engagieren und Verantwortung zu übernehmen. Sei es in einem Verein oder an der Hochschule bspw. in der Fachschaft oder dem ASTA. Hier lernt man viele Dinge im zwischenmenschlichen Bereich, die einem im späteren Berufsleben zugute kommen. Da wir bei Hydro sehr international geprägt sind, sind gute Fremdsprachenkenntnisse, zumindest der englischen Sprache, ebenfalls sehr wichtig.
Was bedeutet Work-Life Balance für Sie?
Die Balance zwischen Berufs- und Privatleben ist sehr wichtig. Jeder sollte sich einen Ausgleich zu dem beruflichen Alltag schaffen. Jedoch muss hier jeder seinen eigenen Weg finden. Ich finde diese Balance für mich über längere Zeiträume hinweg. So gibt es beispielsweise Phasen, in denen die Arbeitsdichte enorm hoch ist. Im Urlaub dagegen kann ich dann wieder Kraft tanken. Glücklicherweise habe ich eine Familie, die mich auf diesem Weg unterstützt.
Welche Eigenschaft ist aus Ihrer Sicht für Führungskräfte entscheidend?
Für mich ist es wichtig als Führungskraft in den Dingen die ich tue authentisch und ehrlich zu sein. Meiner Erfahrung nach führt auch ein kooperatives Miteinander zu einer höheren Akzeptanz bei den Mitarbeitern, insbesondere auch in solchen Situationen, in denen man als Führungskraft schwierige Entscheidungen zu treffen hat.
