Für den Wissenstransfer zwischen Forschung und Praxis unterhält Senacor Partnerschaften mit verschiedenen Hochschulen. Mitarbeiter, die promovieren wollen, können mit Unterstützung des Arbeitgebers rechnen.
Das Unternehmen investiert nach eigenen Angaben durch unterschiedliche Maßnahmen in die Entwicklung seiner Mitarbeiter (Kombination aus Training on- und off the Job). In der „Senacor Academy“, einem internen Schulungsprogramm, werden Mitarbeiter zum Beispiel im Erwerb und der Weiterentwicklung ihrer fachlichen Fähigkeiten und der Soft Skills gefördert.
Hinzu kommen Hacking Days, Chief-Developer-Treffen oder Code Camps, die die technologische Innovationsfähigkeit des Unternehmens im Bereich Software Development sicherstellen sollen.
Senacor: Training on- und off the Job
Das Credo lautet: Learning by Doing. Essenziell sind geeignete Projekteinsätze. Es gilt: In der praktischen Projektarbeit, unterstützt von erfahrenen Mitarbeitern, lerne man am besten.
Das interne Mentoring-Konzept sieht vor, dass neuen Mitarbeitern ein erfahrener Kollege, der schon ein bis zwei Jahre im Unternehmen ist, zur Seite gestellt wird, um typische Fragen zu beantworten und Kontakte aufzubauen.
Senacor fördert nach eigenen Angaben „Multispezialisten“. Entlang eines „Fähigkeitenmodells“ mit Gesprächen und unterschiedlichen Tätigkeiten in Projekten können Einsteiger ihre Entwicklungsmöglichkeiten aktiv beeinflussen, verspricht das Unternehmen.
